Conseil boutique en Andorre. Un associé mène chaque mission.175+ clients20+ ans6 personnes
Nous rejoignons votre équipe comme si c’était la nôtre, avec la liberté de vous dire ce que personne d’autre ne vous dira peut-être. Nous nous engageons sur le résultat, pas seulement sur le rapport.
Quand il faut s’arrêter et décider où aller. Un diagnostic honnête, des priorités claires et un plan réellement exécutable, qu’il s’agisse de l’activité, de la diversification ou de la croissance. Et s’il manque des bras pour le mettre en œuvre, nous prêtons les nôtres : direction de PMO et mentorat de dirigeants et de conseils d’administration.
Lever des fonds, fixer le prix d’une entreprise ou céder le travail de toute une vie. Levées de fonds avec notre réseau d’investisseurs, valorisations défendables et opérations buy-side et sell-side de bout en bout : due diligence, négociation et le jour d’après le closing.
Vient un jour où, dans une entreprise familiale, l’affection ne suffit plus pour décider. Pacte familial, conseils, holdings et succession, menés avec délicatesse et rigueur. Protéger le patrimoine, professionnaliser la gestion, préserver la famille.
Nous partons du problème, jamais de l’outil. Diagnostic, feuille de route, cas d’usage de l’IA qui se financent eux-mêmes et une mise en œuvre que les équipes s’approprient. Nous l’avons fait dans la banque, le secteur public et les entreprises de taille moyenne.
Nous sommes souvent la première porte à laquelle frappe quelqu’un qui pense à l’Andorre, et nous le vivons comme un privilège. Une installation ne s’arrête pas à l’autorisation de résidence, ni une société à la signature du notaire : nous restons aussi pour le jour 731.
Nous regardons d’abord votre vie et vos chiffres, puis nous choisissons la voie : la résidence active avec votre propre société, la résidence passive par investissement, ou celle des sportifs et des professionnels de renom. Et plus tard, les renouvellements, les changements et, si un jour il le faut, un départ en bon ordre.
L’autorisation d’investissement étranger, avec un business plan convaincant, car c’est souvent lui qui la décide. Statuts, notaire, immatriculations et licences, dans le bon ordre et sans surprises.
La banque est l’étape que tout le monde sous-estime. Nous préparons le dossier, la justification de l’origine des fonds et le KYC, et nous vous accompagnons en personne. Et tout le reste : NIA, permis de conduire, signature électronique, inscription à la commune et écoles. Questions fréquentes sur l’installation en Andorre →
Si vous émettez des jetons en Andorre, la loi vous impose un « veedor digital », un contrôleur numérique indépendant. C’est nous qui répondons devant l’AFA, avec une licence, une inscription au registre public et la même exigence qu’un auditeur.
Nous sommes le contact permanent de l’AFA au nom de l’émetteur pendant toute la durée de vie de l’émission, avec les procédures d’indépendance et de séparation des liens d’intérêt qu’exige la loi 24/2022.
Rapport d’attestation des exigences préalable à l’émission, puis rapports périodiques. Nous alertons l’AFA lorsque nous détectons des écarts significatifs par rapport aux prévisions de l’émission.
Suivi continu du respect des obligations légales de l’émetteur. En tant qu’entité assujettie, nous assumons également les obligations de lutte contre le blanchiment (LCB-FT) que la loi attribue à cette fonction, avec la même exigence qu’un auditeur.
Des émetteurs qui veulent bien faire dès le premier jour : jetons et représentations numériques d’actifs — EGT, ICO, STO. Des projets blockchain et Web3 qui souhaitent se constituer en Andorre. Des établissements financiers qui émettent des stablecoins. Des entreprises qui tokenisent des portefeuilles immobiliers ou des fonds d’investissement.
Nous sommes un petit cabinet, et nous tenons à le rester. Quand vous nous appelez, c’est un associé qui vous répond. Quand nous acceptons une mission, nous la menons nous-mêmes, de la première réunion à la dernière signature.
Nous avons choisi de rester petits. Non par manque d’ambition, mais parce que nous avons trop souvent vu un client important finir par parler à quelqu’un qui ne le connaît pas. Chez Giraffe, cela n’arrive pas. L’associé qui vous écoute le premier jour est celui qui s’assoit à vos côtés chez le notaire, à la banque ou devant le conseil d’administration. Nous connaissons votre histoire, et nous n’avons pas à vous la redemander.
Nous travaillons avec peu de clients par conviction : pour offrir un service qui fait la différence, il faut mettre toute notre attention et toute notre énergie dans chaque client. Une décision qui change votre entreprise, votre famille ou le pays où vous vivez mérite du temps, du calme et quelqu’un qui engage son nom. En plus de vingt ans, plus de 175 clients nous ont fait confiance ; nous avons accompagné des entreprises sous des angles très différents (la stratégie, le capital, la technologie, la gestion publique) et nous en avons retenu une chose : ce qu’un client apprécie le plus, ce n’est pas le rapport, c’est de savoir que nous sommes là.
L’Andorre est petite et tout le monde se connaît. Ce qui peut sembler une limite est notre avantage : nous savons à quelle porte frapper, comment fonctionne chaque démarche et combien de temps elle prend vraiment. Stratégie, capital, gouvernance familiale, installation dans le pays ou émission de jetons : tout passe par la même table, et vous n’avez pas à aller d’un cabinet à l’autre.
Nous écrivons parce que nous aimons penser à voix haute. Intelligence artificielle, numérisation, talent, entrepreneuriat et la place de l’Andorre dans le monde. Sans calendrier imposé : seulement quand nous avons quelque chose à dire qui mérite votre temps. (Les chroniques sont publiées en catalan.)
Una norma li diu què ha de fer en un cas concret; una història li ensenya com pensem.
Incorporar la IA a l'empresa no és una opció, és una necessitat i una oportunitat. Però un agent d'IA arriba sabent moltíssim de tot i res de nosaltres: si no li expliquem la nostra història, respondrà igual que el de la competència. Cal explicar-li la casa, i per fer-ho primer l'hem de saber nosaltres.
Si no sabem què ha fet una persona i què ha fet una màquina, la desconfiança entre empreses creixerà: cal un codi ètic sobre l'ús de la IA, i fer-lo públic.
La IA hereta la nostra intenció i l'amplifica. Autoconeixement, autocontrol i empatia com a condició d'ús.
Andorra no seria el que és sense immigració. Sobre estigmatització i responsabilitat política.
Fa uns mesos les grans tecnològiques empenyien els empleats a fer servir la IA a qualsevol preu. Avui hi posen límits.
El Future of Jobs Report 2025 del Fòrum Econòmic Mundial i el que implica per al talent a les empreses.
«No és cap secret, la meva forma de treballar ha canviat.» Quatre etapes d'ús d'eines d'IA i el que en queda: transcripció, benchmarks, documents i programació.
Parlem de la rellevància del paper de la dona, però a l'empresa els canvis són lents.
Han arribat al país molts professionals que, des d'Andorra, presten serveis a tot el món. Ens pot semblar que no aporten valor perquè són pocs: és una idea equivocada.
Cal reforçar les habilitats polivalents, l'alfabetització digital i el criteri.
Chez Giraffe, il n’y a pas d’équipe junior qui fait le travail pendant que des associés signent les conclusions. Nous sommes six, et chacun de nous connaît votre nom. Pour nous, c’est cela, être un cabinet boutique.
Stratégie, organisation d’entreprise et secteur public. Ministre des Finances de l’Andorre de 2011 à 2019 ; président de la commission de gestion du Fonds de réserve des retraites depuis 2020.
Diversification et développement de nouvelles activités. Projets d’expansion, levée de fonds et numérisation. Il écrit sur la technologie et l’économie andorrane et préside la Fédération andorrane d’athlétisme.
Administration et suivi des clients. Comptabilité, paie et calendrier fiscal : la partie qui doit fonctionner chaque mois sans que vous ayez à y penser.
Démarches et relations avec l’Administration. Elle mène les dossiers de résidence, de création de société et d’ouverture de compte bancaire de bout en bout.
Innovation et transformation numérique. Il intervient dans les projets où la technologie est au cœur de la décision, et non un accessoire.
Finance d’entreprise. Valorisation d’entreprises, levée de fonds et opérations de M&A.
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