Consultoria boutique a Andorra. Un soci porta cada encàrrec.175+ clients20+ anys6 persones
Entrem al teu equip com si fos el nostre, però amb la llibertat de dir-te el que potser ningú més et dirà. Ens impliquem en el resultat, no només en l'informe.
Quan cal aturar-se i decidir cap on anar. Diagnòstic honest, prioritats clares i un pla que es pugui executar, sigui de negoci, de diversificació o de creixement. I si falta mà per portar-lo a terme, hi posem la nostra: direcció de PMO i mentoratge de CEOs i consells.
Aconseguir finançament, posar preu a una empresa o vendre la feina de tota una vida. Rondes amb la nostra xarxa d'inversors, valoracions que es puguin defensar i operacions buy-side i sell-side de principi a fi: due diligence, negociació i el dia després del tancament.
Les empreses familiars arriben un dia en què l'afecte ja no basta per decidir. Protocol familiar, consells, holdings i successió, fets amb delicadesa i amb rigor. Protegir el patrimoni, professionalitzar la gestió, preservar la família.
Comencem pel problema, mai per l'eina. Diagnòstic, full de ruta, casos d'ús d'IA que es paguen sols i una implantació que la gent faci seva. Ho hem fet a banca, sector públic i mitjana empresa.
Sovint som la primera porta a què truca algú que pensa en Andorra, i ens ho prenem com un privilegi. Un trasllat no s'acaba amb el permís, ni una empresa amb la signatura del notari: nosaltres ens quedem també per al dia 731.
Primer mirem la teva vida i els teus números, i després triem la via: activa amb societat pròpia, passiva per inversió, o la d'esportistes i professionals de prestigi. I més endavant, les renovacions, els canvis i, si mai cal, una sortida ordenada.
L'autorització d'inversió estrangera, amb un pla de negoci que convenci, perquè sovint és el que la decideix. Estatuts, notaria, altes i llicències, en l'ordre just i sense sorpreses.
El banc és el pas que tothom subestima. Preparem la documentació, l'origen dels fons i el KYC, i t'hi acompanyem en persona. I la resta: NIA, carnet de conduir, signatura digital, empadronament i escoles. Preguntes freqüents per venir a viure →
Si emets tokens a Andorra, la llei et demana un veedor. Nosaltres hi posem la cara davant l'AFA, amb llicència, registre públic i la mateixa exigència que un auditor.
Som el contacte permanent amb l'AFA en nom de l'emissor durant tota la vida de l'emissió, amb els procediments d'independència i segregació de vinculacions que exigeix la Llei 24/2022.
Informe d'acreditació dels requisits previ a l'emissió i informes periòdics posteriors. Alerta a l'AFA quan detectem desviacions significatives respecte a les previsions de l'emissió.
Seguiment continuat del compliment de les obligacions legals de l'emissor. Com a subjecte obligat, assumim també les responsabilitats AML que la norma atribueix a la figura — al mateix nivell d'exigència que un auditor.
Emissors que volen fer les coses bé des del primer dia: tokens i representacions digitals d'actius — EGT, ICO, STO. Projectes blockchain i Web3 que es volen constituir des d'Andorra. Entitats financeres que emeten stablecoins. Empreses que tokenitzen carteres immobiliàries o fons d'inversió.
Som una consultoria petita, i volem continuar-ho sent. Quan ens truques, et respon un soci. Quan acceptem un encàrrec, el portem nosaltres, de la primera reunió a l'última signatura.
Vam triar ser petits. No per falta d'ambició, sinó perquè hem vist massa vegades com un client important acaba parlant amb algú que no el coneix. A Giraffe això no passa. El soci que t'escolta el primer dia és el mateix que s'asseu amb tu al notari, al banc o davant del consell. Coneixem la teva història, i no te l'hem de tornar a preguntar.
Treballem amb pocs clients per convicció: per oferir un servei diferencial, cal posar tot el nostre focus i tota la nostra energia en cada client. Una decisió que et canvia l'empresa, la família o el país on vius mereix temps, calma i algú que s'hi jugui el nom. En més de vint anys, més de 175 clients han confiat en nosaltres; hem ajudat empreses des de camps molt diferents (l'estratègia, el capital, la tecnologia, la gestió pública) i n'hem après una cosa: el que més valora un client no és l'informe, és saber que hi som.
Andorra és petita i ens coneixem tots. Però això, que a vegades sembla un límit, és el nostre avantatge: sabem a quina porta trucar, com funciona cada tràmit i quant es triga de debò. Estratègia, capital, governança familiar, un trasllat al país o una emissió de tokens: tot passa per la mateixa taula, i tu no has de saltar de despatx en despatx.
Escrivim perquè ens agrada pensar en veu alta. Intel·ligència artificial, digitalització, talent, emprenedoria i el lloc d'Andorra al món. Sense calendari forçat: només quan tenim alguna cosa a dir que valgui el teu temps.
Una norma li diu què ha de fer en un cas concret; una història li ensenya com pensem.
Incorporar la IA a l'empresa no és una opció, és una necessitat i una oportunitat. Però un agent d'IA arriba sabent moltíssim de tot i res de nosaltres: si no li expliquem la nostra història, respondrà igual que el de la competència. Cal explicar-li la casa, i per fer-ho primer l'hem de saber nosaltres.
Si no sabem què ha fet una persona i què ha fet una màquina, la desconfiança entre empreses creixerà: cal un codi ètic sobre l'ús de la IA, i fer-lo públic.
La IA hereta la nostra intenció i l'amplifica. Autoconeixement, autocontrol i empatia com a condició d'ús.
Andorra no seria el que és sense immigració. Sobre estigmatització i responsabilitat política.
Fa uns mesos les grans tecnològiques empenyien els empleats a fer servir la IA a qualsevol preu. Avui hi posen límits.
El Future of Jobs Report 2025 del Fòrum Econòmic Mundial i el que implica per al talent a les empreses.
«No és cap secret, la meva forma de treballar ha canviat.» Quatre etapes d'ús d'eines d'IA i el que en queda: transcripció, benchmarks, documents i programació.
Parlem de la rellevància del paper de la dona, però a l'empresa els canvis són lents.
Han arribat al país molts professionals que, des d'Andorra, presten serveis a tot el món. Ens pot semblar que no aporten valor perquè són pocs: és una idea equivocada.
Cal reforçar les habilitats polivalents, l'alfabetització digital i el criteri.
A Giraffe no hi ha un equip júnior que fa la feina i uns socis que signen les conclusions. Som sis, i tots sabem com et dius. Per a nosaltres, això és ser boutique.
Estratègia, organització empresarial i sector públic. Ministre de Finances d'Andorra entre 2011 i 2019; president de la comissió gestora del Fons de Reserva de Jubilació des del 2020.
Diversificació i desenvolupament de nous negocis. Projectes d'expansió, captació d'inversió i digitalització. Escriu sobre tecnologia i economia andorrana i presideix la Federació Andorrana d'Atletisme.
Administració i seguiment de client. Comptabilitat, nòmines i calendari fiscal — la part que ha de funcionar cada mes sense que hi pensis.
Tramitació i relació amb l'Administració. Porta els expedients de residència, constitució de societats i obertura bancària de punta a punta.
Innovació i transformació digital. Entra als projectes on la tecnologia és el nucli de la decisió, no un accessori.
Finances corporatives. Valoració d'empreses, captació d'inversió i operacions de M&A.
Escriu-nos, truca’ns o obre un xat. Et responem ràpidament.
DespatxC. Bonaventura Armengol, 10